工程项目的造价管理
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定及有效地控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
浅述工程项目的造价管理与控制
众所周知工程项目的建设是一个复杂的生产过程,要经过决策、设计、招标、施工和竣工等阶段。所以,如何合理确定和控制每个阶段的工程造价,对整个工程的投资起着决定性的作用。作为业主对工程项目应当从决策、设计、招标、施工到竣工结算全过程实行经济监督和管理。
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