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浅谈施工过程的造价控制
浅谈施工过程工程造价控制
施工项目全过程造价控制是对建筑产品所消耗的人工费、材料费、机械费和管理费的控制。在施工中工程造价的控制是在满足项目合理的质量标准的前提下,在项目合理使用人力、物力、财力,降低成本,获利最大情况下如何有效地控制施工过程工程造价,应从多方面采取措施:从组织上采取措施,即明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,使各部分的造价有专人负责;从技术上采取措施;从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值及实际值。
浅谈建设项目施工过程的工程造价控制
建设项目的工程造价控制贯穿于整个工程项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,对工程造价的影响程度最高。根据施工阶段的这一特点,在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外,还应重点加强施工现场的管理,控制工程变更及保证材料的合理使用,以提高和加强施工过程的工程造价控制在施工项目的核心地位。