精品文献
取证流程
公司流程及流程图
11 12 13 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 自 主 开 发 项目确立 出图纸、BOM,“生 产资料交接单” 项目评审，确认可行方案 OK OK 审核 下“调度令” 生产计划 转小批生产 自制/外协零 部件 检验 装配首件试制 OK NG 检验 返修 返修后重新检验 NG OK 修改图纸、方 案 提出优化、改进 签收图纸、BOM,“生 产资料交接单” 修改图纸、方 案 提出优化、改进 确认最终图 纸、方案 最终图纸存档 验收评审 NG OK NG 客户提供图 纸、方案 13 14 新产品开发流程（自主开发/购买样机参考开发） 供应链管理技术 品管市场总经理 管理 购 买 样 机 参 考 开 发 采购样品设备 是否最优方案 项目确立 出图纸、 BOM,“生产资 料交接单” 项目评审，确认可行方案 签收图纸、 BOM,“生产资 料交接单”
工程流程
. . 河北和兴科技有限公司 工程施工流程 拟制： 审批： 批准： . . 一、目的 1）使工程人员明确工程施工的相关流程及各自职责。 2）规范化管理工程施工的相关环节。 二、适用范围：河北和兴科技有限公司工程部 三、流程及说明 施工过程可分为四个阶段：即施工准备、施工阶段、调试开通和 竣工验收阶段。 施工准备 1．熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸， 了解图纸设计意图， 掌握设计内 容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方 共同签字，作为施工图的补充技术文件。 核对土建与安装图纸之 间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 2.根据已知的现场情况，对照工程报价表，准备前期耗材。 1、工程负责人制定线缆数量，使用工具，人员安排等表格移 交至上级领导进行审批及购买。 2、施工工期的时间进度表：根据施工进度计划表制定。 注意事项： 1、安全文明施工。对所有的