十大技巧助企业成功搭建与客户沟通的桥梁
如今,营销的手段种类繁多,什么样的营销策略才是有效的呢?个性化的账单营销是近年来广受欢迎的营销方式之一。与广告、电子邮件及其他营销方式相比,个性化的账
朱明zhubob企业战略案例-战略监督失败的启示企业治理的结构与平衡
战略监督失败的启示 企业治理的结构与平衡 董事会单纯的业绩考核机制以及对形势缺乏有效的判断,不是导 致“狗急跳墙”,就是导致内部控制失控.■ 在安然( ENRON)、泰科( TYCO)等公司丑闻和财务造假事 件发生后,人们纷纷问责社会诚信、监督机制,却很少将目光转向 与公司治理迥异的企业治理问题。企业治理的核心问题是:良好的 公司治理本身并不足以使企业获得成功。企业治理迥异于公司治理 . 在讲述企业治理的结构与平衡问题之前 ,我们必须区分公司治理和企 业治理的区别。安然公司之所以失败,其原因并不只在于财务造假或 所指控的高层腐败,还在于其企业文化—— 安然不顾一切地强调收 益增长和个人能动性 ,加上常规公司检查和平衡的缺乏这种令人震惊 的现象的存在,终于使其企业文化从奖励攻击性战略蜕变为日益依赖 不道德捷径。 自 HIH 成立以来,威廉姆斯一直担任首席执行官,就威望或影响 力而言, HIH
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