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企业奖惩管理制度
奖惩管理制度
奖惩管理制度 一、总则： 1、通过订立行政奖惩管理制度，规范公司员工行为，明确哪些该做，哪些不该 做，违规了该受什么处罚，做对了做好了该得到哪些奖励。 2、本着自愿原则，为体现公平公正合理，要求所有员工遵循公司管理制度，明 确责任与权利，该承担责任与义务的就必须有担当，该维护权益和要求的就 必须主张。 3、公司管理制度是作为公司与员工维系雇佣关系的责权基础，一旦制定就必须 执行。 4、规范员工行为，对提高工作效表现突出者率予以奖励，对违规影响工作及造 成公司损失者予以惩罚，这是行政是管理的手段。奖罚制度为落实事件处理 提供执行的依据，实事求是合情合理地地解决问题是，平衡公司与员工的责 权利益关系的保证。 二、适用范围：北泰油脂有限公司全体员工。 三、奖罚程序 1、各部门依据员工日常工作表现，对所属员工的日常突出表现行为和违规行为 进行奖罚管理。由本部门直接主管填写《奖罚签呈报告》 ，奖罚报
奖惩管理制度
奖惩管理制度 ? 改定履历 文件版本号 改定日期 改定项目 改定内容 核 决 承认权限 ■总裁 □董事长 制定 审核 批准 日 期 / / / 保存年限 □1年 □2年□3年■5年□ 10 年□永久 □( ) 1.1 奖励 1.1.1 为提高工作绩效，建立高昂士气及维持工作场所的纪律，施行奖励，以此鼓励 员工的积极性；本公司职工之奖功区分为下列四种: a) 嘉奖，有效期三个月； b) 记小功，有效期六个月，嘉奖三次记为小功一次； c) 记大功，有效期一年，记小功三次记为大功一次； d) 晋升与奖金。 1.1.2 有下列事迹之一者得予嘉奖: a) 热心服务、乐于助人有具体事迹者； b) 才能卓越、勤勉、辛劳、所负责的工作均能圆满达成，成为同事楷模者； c) 对于业务推广，生产技术或管理制度建议改进，经采纳实行有成效者； d) 节约成本有方，并监督其他员工节约成本实现成效者； e) 有其他事迹