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企业内部讲师管理制度
某企业内部培训师管理制度
企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善 工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。 二、适用范围 2.1 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。 2.2 内部培训师是指在公司内部选拔， 经人力资源部考核其资历、 教案编写水平、 讲课技巧等并承担公司部 分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各 公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理 与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训 需求资料。 3.2.2 开发设计有关课程，如培训标
企业内部税务管理制度
企业内部税务管理制度 税务管理制度 Version 1.0(1001) 公司税务管理制度 一 目的 1.1 规范税务管理流程，降低税务风险。 二 适用范围 2.1 本制度适用于公司本部及公司所属境内各分 (子)公司及办事处。 三 税务管理架构与职责 3.1 公司财务资产部负责对各公司税务工作直接进行监督与管理。 3.2 各公司财务资产部部应设立专门的税务管理岗位及专职 (或兼职 )税务人员 ; 若有重大涉 税业务、涉税风险或税务检查，税务人员应及时向本部财务资产部汇报。 3.3 各公司税务人员主要职责 : 3.3.1 办理税务登记证、一般纳税人资格认证及各种税务证件年审 ; 3.3.2 购买、开具、核销及保管增值税专用发票及其他各种发票 ; 3.3.3 增值税发票扫描认证及各种税款申报、缴纳 ; 3.3.4 编制计提税款的会计凭证及所有内部税务管理报表 ; 3