【参考借鉴】培训工作计划
优质参考文档 优质参考文档 2018 年度集团培训工作计划 一、培训工作目标 1、在集团范围内形成学习氛围,初步建立学习型组织; 2、提升中高层管理团队业务与领导能力,进而提高组织整体竞争力; 3、提升全员基本职业素养,打造职业化的工作团队。 二、培训需求与培训资源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求点 需求内容 组织分析 确定哪里需要培训 1.公司战略要求和未来发展对管理者的领导决 策能力和对团队、 业务的管理能力提出更高要求 2.教学内容和服务的提升持续不断的改善来提 高销售、降低成本 1. 高效管理团队的建立、管理者管理技能的提升和 后备管理人员的培养 2. 教学管理和教学相关的技能提升 任务分析 决定培训内容 该是什么 公司成长所需要的各种业务技术与管理能力与 现有团队工作能力之间的差距 各业务部门核心能力的建设与提升(财务管理、市 场营销与销售管理、教学管理、人力资源管理)
【工作计划】矿山企业年度工作计划
三一文库 (www.31doc.com)/ 工作计划 /双击可删除页眉 第 1 页 矿山企业年度工作计划 [1] www.31d oc.co 特征 码 nij HLUxH JmZPI YhHYj ve 一、 xx 年度主要工作情况。 (一)量化目标管理,加强运行监控。 20XX年,我局认真履行 县安委会办公室职责, 切实抓好对全县各单位各部门安全生产责 任目标的管理与监控工作。 根据实际工作需要, 进一步完善目标 考核机制,修订安全生产目标考核办法, 进一步细化考核方式方 法、考核内容和评分标准,使之更科学性,更具可操作性。加强 目标监控,每季度通报一次目标完成情况, 并分别于半年和年终 组织安全生产目标考核。 根据各单位各部门目标完成情况, 分析 全县安全生产目标运行形势并向县政府提出决策建议。 从一年来 的监控情况来看, 全县绝大部分单位和部门都能够按照年初目标 要求,认真落实安全
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