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泉州市工程造价管理的指标
从工程造价管理谈到工程造价管理的培训
从工程造价管理谈到工程造价管理的培训
工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面，就工程造价管理培训进行了详细的介绍。
工程造价管理任务绩效指标
工程造价管理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门 计划目标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 项目预结算审 核质量 保证项目成本的公正、合 理、有效性 预结算审核程序的合理 性，审核频次、参与的 程度；经济分析审核的 合理性、及时性 计划监督部 3 工程费用测算 的准确度 保证工程费用测算准确、 合理 测算 出现 项 目错漏 次 数、数据出差错次数 计划监督部 4 各类预结算统 计报表质量 保证报表编制及时，内容 准确、全面 编制不及时次数、数据 出现差错次数、缺漏项 数 计划监督部 5 台帐建立的及 时性、准确性 保证对项目预结算资料的 系统管理 台账出现差错次数、不 及时入帐次数 计划监督部