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起重伤害应急处理程序
起重伤害应急预案
起重伤害应急预案 （一）起重伤害应急预案 1、项目应急救援组织机构： 项目部事故应急救援领导小组： 组 长：张志刚 副组长：母建伟 张海建 组 员 : 任成龙 刘海涛 郭 刚 黄 朋 贾天宇 袁靖博 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职 责” 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急 指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下： （1）迅速了解、掌握事故发生的基本情况。 （2）统一协调项目各部门应急救援工作。 （3）及时组织指挥实施事故处置方案。 （4）统一调配救援人员、设备、物资、器材。 （5）协调外部救援力量参与应急救援工作。 （6）妥善处置事故现场的有关事宜。 （7）组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 预防与预警 2、危险源监控及预防预控措施 2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程 中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源，并对其
起重伤害专项应急预案
起重伤害专项应急预案 1. 事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型：起重伤害。 1.2 危害程度分析： 起重机械在起重过程中，因检查维修不到位、操作不当（违章违纪蛮干，不良操作习惯、 操作失误）、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境（高粉尘、高温、高湿、低温、 高噪声、大风天、照明不良等）下，易发生碰撞、坠物、触电、挤压、倾覆等事故，造成人员 伤亡和财物损失。 2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时，由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本 预案并实施； 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员） ； 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员 ,阻断危险物质来源，防止次生事故发生。 3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、 工程 部、设备部、物资部、安质环保