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人本管理的内涵
人本管理在地铁企业中的应用与实践
人本管理在地铁企业中的应用与实践
人本管理是指坚持用“以人为本”的思想对企业进行管理,强调尊重员工的个性与需求,通过多种方式培育员工的美德,实现企业和员工的共同发展.地铁企业实施人本管理的主要原因有:一是地铁企业定位于发达城市,区别于传统交通运输行业等劳动密集型企业,对地方财政收入和国内生产总值均有较高要求,筹建者筹建地铁时本着建设、运营、资源开发“三位一体”的理念,对地铁公司人、财、物等基础管理定位高、要求严;二是修建地铁的城市市区人口数量大、密度高,通常地铁规划线路的客流量很大,其交通运输压力也非常大,工程建设与行车安全情况备受瞩目,地铁企业的社会角色与责任重大;三是作为一种现代化交通运输工具,地铁的生产服务受市民普遍关注,特别是在列车准点率、文明礼仪等细节方面,地铁一线员工身肩一定的职业使命和责任.
施工企业人本管理与工程造价的关系
人本管理的概念和意义人本管理即以人为本的管理。现代管理学越来越注重人本管理的诠释和完善,将人本管理纳入到整个社会运转