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锐创国际中心
国际中心装修工程施工组织设计(创鲁班奖精装)
第1页 “**** 中心”室内装修工程 第三标段 施 工 组 织 设 计 第2页 目 录 一． 编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 二． 工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 12 （一） 工程简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13 （二） 工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13 （三） 本标段主要装修内容及实物量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 （四） 任务范围的理解⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 14 （五） 本工程的特点、重点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 15 （六） 本公司完成本工程的指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 16 三． 工程管理体系及项目组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17 （一
国际贸易中心
目录： 第一部分 市场研析…………………………………………………………………………………………………….4 一、 市场状况分析 二、 南京商务楼产品力分析 三、 新街口CBD商务区分析 四、 竞争楼盘分析 第二部分 项目营销策略………………………………………………………………………………………………25 一、 项目概况 二、 总体策略 1、 策略导向 2、 项目定位 三、 产品改造及装修标准建议 四、 营销策略细化 1、 推盘时机 2、 推售原则 3、 正式推盘必备条件 五、 销售手段 六、价格策略 1、 定价原则 2、 分阶段租售计划 3、 付款方式建议 第三部分 项目推广策略…………………………………………………………………………………………….53 一、 推广策略导向 二、 广告推广主