如何做好一个项目总工
1 浅谈项目总工的作用和培养 总工对一个工程项目至关重要,这主要是由项目总工的工作内容决定 的,其工作成效对项目的安全、质量、工期、成本等管理目标有重大影响, 具体说来,主要的工作内容及作用有: 1、项目实施性施工组织设计及项目重大技术方案的编写工作。 项目管理上讲双预控,即方案预控、成本预控,两者相辅相成,其中 方案预控是前提,必须在制定最优化的施工组织设计,完善项目重大技术 方案的前提下,通过合理的项目组织架构,加强执行力度,精细化管理, 才能实现项目安全、质量、工期可控,并最终实现项目的成本管理目标。 2、对项目成本的管理和对变更索赔具体实施的领导作用。 项目成本管理的具体工作一般都是由项目总工牵头来做的,这就要求 项目总工要组织研究合同文件,梳理合同工程内容,避免出现合同上的重 大疏漏而给项目造成损失,同时,还要从对我有利方面来寻求变更索赔, 为项目寻求更大的利润空间,做到“节流
一个实用的减隔震设计【桥梁】
1 一个实用的减隔震设计 摘要:在对桥梁减隔震原理进行分析的基础上,依据连续梁桥在地震作用时受力的特点,对连续梁桥的固定支座 进行了减隔震设计,将原来的固定支座改为相对固定。对该桥在地震荷载作用下的抗震性能分析表明,采取 V隔 震措施后,固定墩的受力情况得到明显改善,主梁的纵向位移以及梁、墩的相对位移虽有所增大,但即使在 8度 的地震荷载作用下,位移幅度仍在支座允许的位移范围内。 关键词:连续梁桥 减隔震 固定支座 相对固定 连续梁桥具有结构刚度大、变形小的特点,在我国有着广泛的应用。对连续梁桥 的空间地震反应分析表明 [1] ,由于连续梁桥一般只设置一个固定墩,在地震荷载作 用下,纵桥向的地震荷载的绝大部分均由设置在固定墩上的固定支座来承受,因此, 固定墩处于十分不利的受力状态。 如果一味要求固定墩满足强度要求、 在弹性范围内 工作,不仅是不经济的,而且也没有必要。本文探讨了一种新颖的
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