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如何构建一个有效的面试
改造现今企业的一个行之有效的方法——经营过程再工程改造
改造现今企业的一个行之有效的方法——经营过程再工程改造
一、“经营过程再工程”的发展和应用 现今很多企业的组织形式和经营方式都是根据本世纪初泰勒提出的“工业工程”原理建立起来的。但是泰勒的原理并没有摆脱英国学者亚当·斯密早在1776年提出的劳动分工的原则。现在看来,这原则在很大程度上已经过时。它的缺点在于:缺乏柔性,缺乏应变能力,不关心顾客,过于重视分立的工作任务而不是总体的结果,组织结构复杂,缺乏创新性,管理费用高等。
如何有效的缓解项目组的“过度压力”
如何有效的缓解项目组的“过度压力”
如何有效的缓解项目组的“过度压力”——项目团队常常要面临不必要的“压力”。适当的压力，会给人带来动力；但过度的压力，就很少有人能有条不紊了。大家可能都会玩“连连看”，但你发现时间少于20秒的时候，你会发现你的效率会更加下降，越连越慢；反而你不看...