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如何解决物业工程管理问题
物业工程管理部管理制度
物业工程管理部管理制度 物业工程管理部管理制度 一、接管验收制度 房屋配套设施的验收工作室设施转入使用的一个重要 环节，对以后设施的管理和使用有着重要意义。设施管理验 收不仅包括对房屋附属设施的验收，还包括房屋设备的验收 以及更新设备的验收。物业公司对于设施的接管验收工作具 体包括日常以及周养护内容， 月维修保养内容， 季度、半年、 年度维修保养内容等。 二、值班制度 由于配套设施直接关系到业主生活的安定、 和谐，因此， 必须建立严格的值班制度，保障设施正常运行。 1. 值班人员必须坚守岗位，如果有特殊情况需离岗，必 须请假，并有符合条件的人员替岗，不得擅自离岗，否则， 造成的一切以外由值班人员承担。 2. 按照设施操作规程以及岗位责任制度的要求进行操 作，密切注意所掌握设备的运行情况并做好相应的运行记 录。 3. 设备遇到故障时，值班人员必须马上报告管理层，并 通知厂家以及维修人员维修。
新形势下物业工程管理
新形势下物业工程管理