精品文献
如何完善企业招标采购流程
浅谈施工企业货物招标采购流程及其评标
浅谈施工企业货物招标采购流程及其评标
水电工程项目上,施工设备通常要占工程中标合同额的5%~20%,材料要占50%~70%左右,因此物资、设备的招标采购量往往并不小。但实践中施工企业现有的招标、评标大多是由各单位根据自身的工作经验来组织实施,没有统一的标准。本文作者对水电施工企业货物招投标、评标有一定的实践体验,在实际工作中也积累了一些初浅的认识和思考,并在文中对施工企业货物招标及其评标系统进行了简单的分析。
招标采购流程与用表流程
使用部门提出招标计划明确招标要求 招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划 编制招标文件 实施部门、运营中心对招标文件会签 发出招标邀请书和资格预审文件 组织招标小组成员对投标商进行资格预审 组织招标小组成员对投标商进行考察 编制招标答疑会议纪要并组织汇签 组织投标人现场踏勘 向资格预审合格的投标商发出通过确认文件 对通过资格预审的投标 商出售招标文件 组织相关人员和部门召开招标答疑会 投标人缴纳图纸抵押金 后发出投标需要的图纸 向所有投标人发出招标答疑会议纪要 收取投标保证金 招标准备及发标流程图 开标会议安排；组织招评标小组参加开标会 在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件 成立评标委员会 组织开标 公开唱标 投标文件的符合性评审 投标文件实质性评审 评标评分汇总 评委会提出评标报告 招标人根据评标报告确定中标人 向中标人发出中标通知书 草拟合同 确定合同谈判参加的部门和人员 通