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人力资源规划的程序
公司人力资源发展规划
公司人力资源发展规划 为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向一级资质 知名企业迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业 的竞争力，为此，特制定此规划。 一、公司现有人力资源的现状： 1、目前公司在册职工 67人，其中管理人员 50人，占职工总数 的 74.6%。 专业技术干部情况统计表 单位 人数、 比例% 总计 专业技 术干部 高级 职称 中级 职称 助理级 职称 员级 职称 无职称 工程部 人数 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 项目部 人数 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 （综合、 市场预 算、设计） 人数 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人员中，其中专业技术干部 43人，占管理人员总数 的 86%。 职称情况统计表 级 别 人数、 比例
电力企业人力资源规划探析
电力企业人力资源规划探析
本文对电力企业人力资源规划进行了全方位的分析,首先简要概述了加强电力企业人力资源规划的重要性,其次深入剖析了当前我 国电力企业人力资源规划中存在的问题,接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效策略,旨 在促进社会经济的协调可持续快速健康发展进步.希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正.