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荣鹰
金鹰集团D区监理规划
目 录 一、工作概况 二、监理工作范围与内容 三、施工监理手段与实施办法 四、监理工作权限 五、监理工作依据 六、施工阶段监理与各方的关系 七、施工阶段现场监理组织 八、本工程质量控制要点 九、监理工作程序 十、施工准备阶段的监理工作 十一、施工阶段进程的监理工作 十二、常用建筑材料质量监理 十三、施工阶段工程质量控制 十四、结构工程质量监理 十五、装修工程质量监理 十六、设备安装工程质量监理 十七、工程质量事故处理 十八、投资控制的方法及措施 十九、进度控制的方法及措施 二十、合同管理方法与任务 二十一、合同管理 1 二十二、竣工验收阶段的监理工作 二十三、安全文明施工监理 二十四、现场监理信息与资料档案管理 二十五、工程监理的重要部位、序清工单 二十六、合理化建设 二十七、组织协调 二十八、监理措施 二十九、监理人员工作守则 三 十、监理人员安全守则 三十一、监理人员岗位职责 三十二