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人员组织计划
人员组织计划
1.1.1. 职责分配 1.1.1.1. 项目经理 1) 在公司施工副经理、分公司（项目经理部）经理领导下，负责组织、领导本 单位工程项目的施工生产全面工作。 2) 负责制定工程项目的施工生产计划 ,并组织落实公司年、 季、月施工计划，确 保计划的实施。 3) 负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技术负责人 4) 负责所辖工程项目的全面技术质量管理工作； 5) 负责项目策划，编制项目技术管理工作计划， 组织确定关键过程和特殊过程； 6) 负责组织工程技术人员熟悉图纸， ?进行图纸自审与会审； 7) 负责组织编制施工组织设计，施工技术方案并会审； 8) 负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件，并贯彻执行； 9) 参与所辖工程项目的技术培训与考核； 10) 对施工过程中出现的不合格，应按要求逐级上报，并负责组织编制处理措施 （方案）； 11)
人员组织计划
1.1.1. 职责分配 1.1.1.1. 项目经理 1) 在公司施工副经理、分公司（项目经理部）经理领导下，负责组织、领导本 单位工程项目的施工生产全面工作。 2) 负责制定工程项目的施工生产计划 ,并组织落实公司年、 季、月施工计划，确 保计划的实施。 3) 负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技术负责人 4) 负责所辖工程项目的全面技术质量管理工作； 5) 负责项目策划，编制项目技术管理工作计划， 组织确定关键过程和特殊过程； 6) 负责组织工程技术人员熟悉图纸， ?进行图纸自审与会审； 7) 负责组织编制施工组织设计，施工技术方案并会审； 8) 负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件，并贯彻执行； 9) 参与所辖工程项目的技术培训与考核； 10) 对施工过程中出现的不合格，应按要求逐级上报，并负责组织编制处理措施 （方案）； 11)