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软装公司执行

2024.09.28

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门店软装执行规范

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【优质文档】公司送货执行流程图(2页)

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161 宝洁公司—中国 /分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本: 1 子流程: 送货执行 编号: 2.2.4.1 要素: 送货执行 地点:总部 /分部 送货执行 定义: 1、这是一个分销商把成品运送给客户的过程,同时也包含如何处理多送、短少和残损。 要素: 1、成品从分销商到客户 2、退货管理 衡量: 1、按时送货率 2、不发生多送、短少、残损 宝洁公司—中国 /分销商核心工作流程 流程: 订单管理 版本: 1 子流程: 送货执行 编号: 2.2.4.1 要素: 成品从分销商到客户 地点:总部 /分部 成品从分销 商到客户 定义: 把货物从分销商的仓库运送到客户并证实到货。 步骤: 1、 送货 2、 客户验货 3、 司机交还送货单给分销商 衡量: 1、按时到货率 2、订单送货完成率(不发生多送、短少、残损) 3、货车卸货时间 输入: 1、发票和销售单据 2、送货路线 输出:

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