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设备检维修管理制度

2024.05.25

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设备检维修管理制度
设备检维修管理制度 (2)

设备检维修管理制度 (2)

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设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、 有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产 损失,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1 本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体有: 3.1.1 检修计划由经理批准。 3.1.2 生产科负责编制年度检修计划、 准备大修项目技术资料并负责进行技 术指导。 3.1.3 安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5 大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织 安排时间完成。 3.2 检修计划管理 3.2.1 操作人员根据设备定期检查, 状态监测和诊断资料以及故障计划好检 修的具体内容上报生产科。 3.2.2 生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方 案。 3.2.3 经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4

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设备检维修管理制度 1.目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求 ,提高维修作业质量和工作效率 ,降低设备 故障 ,提高设备完好率。 2.范围 本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维 修活动。 3.检修程序 3.1 检修计划 3.1.1 大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一 次。 3.1.2 月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准; 检修时间可根据生产实际需 要进行安排。原则上按每 2月进行月度计划检修。 3.1.3 日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。 3.2 审批程序 3.2.1 大修计划由车间统计检修项目报公司,由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。 3.3.2 月度检修计划由车间审批后报总经理签批。 3.2.3 日常检修计划由车间主任审批。 4.职责: 4.1 综合办公室 4.1.1 综合

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