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市场部绩效考核指标
市场部绩效考核评分表
。 。 1 业务助理绩效考核评分表 日 期： 姓 名 岗 位 任 务 绩 效 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 信息查询 30% 每天搜集客户有价 值信息（包括行业动 态） 80条以上 每月 90 条以上， 25分； 75条以上， 15分； 其余， 0 分 2 电话跟踪量 30% 每天 电话营 销或电 话拜访 8 条以上（以 电话 跟踪记 录表为 证）。 每月电话营销或电话拜访 80条以上， 15分 65条以上， 10分 其它以下 0分 3 项目了解情况 20% 根据对项目的了解 情况，“三表”完善 度 60%以上的项目 4 个以上 “三表”完善度 60%以上 的项目 4个以上 ，25分 3个以上， 15 分； 其余 0 分 4 给项目投标或 制做方案 20% 每月 对两个 项目进 行投标或制作方案 每月针对项目投两次标或 制作两套
采购部人员绩效考核指标与考核表
采购部人员绩效考核指标与考核表模板 华恒智信分析员 郁万亮 采购部，是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购 渠道及供应商的管理工作、 企业采购物资的质量与成本管理工作， 以及负责对采购执行过程的控制工作， 是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用 的考核指标有哪些？对此， 华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工常用的绩 效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考： 一、绩效考核指标 （一）定量指标 序号 指标名称 说明 1 采购计划实 施情况 采购计划完成率 考核期内采购总金额（数量） /同期计划采购金 额（数量）× 100% 2 错误采购次数 考核其中，出现错误采购的次数 3 采购及时率 规定时间内完成采购订单数 /应完成采购订单 总数× 100% 4 订货差错率 数量及质