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生产车间的工时考核办法
制液车间安全生产管理考核办法(修改)
1 制液车间安全生产管理考核办法 1 范围 本标准规定了曲靖锌厂制液车间杜绝安全事故发生的措施及各相关岗位人员的职责、 管 理活动的内容与方法。 本标准适用于曲靖锌厂制液车间安全管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件， 其 随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件， 其最新 版本适用于本标准。 Q/CHSCG 1010.25《标准编写导则》 3 职责 3.1 制液车间主任是制液车间安全管理工作第一责任人，对车间安全生产工作负全面领导 责任。 3.2 制液车间生产副主任对制液车间安全生产工作负直接领导责任，负责建立健全制液车 间安全生产管理网络，并对车间安全生产工作进行检查、考核。 3.3 制液车间设备副主任
综合部考核办法
黑河市电信分公司综合部 2009年度绩效考核办法 为建立有效的激励与约束机制，以确保黑河市电信分公司各 项重点工作有序开展和各项预算指标的顺利完成，结合本地实际 情况特制定本办法。 一、 考核目的： 1、强化业绩导向： 强调公司收入目标与员工工作方向与考核 内容的一致性，个人回报与公司业绩表现息息相关，从而达到员 工与公司协调一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入与员工业绩贡献协调一致， 即员工承担的责任和做出的业绩贡献，与个人薪资待遇、职业发 展保持同步，易岗易薪、动态调整。 3、鼓励创新：以业绩论英雄、以市场看成效，通过在市场的 检验中发现富于激情、勇于开拓、主动创新的业务骨干，推动分 公司快速发展。 4、保证分公司总体战略目标的实现， 明确市、 县经营指标和 责任的考核标准，达到奖优罚劣的目的。 二、适用范围： 综合部全体员工。 三、考核原则： 1、客观、公正、全面的原