施工安全风险评估制度 (2)
汶马高速 C22合同段项目部 施工风险评估和管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针,提我项目的安全管理水平,在施工中减少和降低安全生 产事故,消灭安全隐患,控制危险源的状态,根据国家相关 法规和上级各部门要求,结合本项目部工程施工实际状况, 制定本制度。 1、开工前施工风险评估和管理制度 (1)单位工程开工前,项目部经理应组织项目部各职 能部门负责人、安全工程师、相关技术人员,对单位工程施 工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估, 确定施工中的危险源,并对危险源进行动态管理。 (2)风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工 作的重要内容之一。风险评估和管理的主要目标就是已知某 种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施,提高项目 部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危 险源的状态,通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源 运行在一个可控
施工安全风险评估制度 (3)
项目经理部 施工安全风险评估制度· 施工安全风险评估制度 一、目的 公路桥梁、隧道和高边坡工程结构复杂,施工安全风险大,为了 加强路堑高边坡、桥隧工程施工安全管理,优化施工组织方案,提高 施工现场安全预控有效性,严防重特大事故发生,特制定本制度。 二、依据 1、《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行 ) 》; 2、《高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南〈试行 ) 》; 3、上级单位制定的安全管理制度及策略; 4、相关的国家和行业标准、规范和规定等; 5、基础资料(包括地质勘察资料、 设计图纸、施工组织设计等)。 三、适用范围 适用于项目经理部施工安全风险评估工作。 四、职责 1、项目经理对本项目施工安全风险评估工作全面负责。 2、项目总工具体负责组织开展高边坡和桥隧风险评估工作。 3、项目部各职能部门按职责负责评估涉及到的工作。 五、工作要求 1、评估范围 ⑴桥梁工程 评估标
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