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施工单位部门职责
建筑施工单位各部门职责
项目经理职责： 1、 代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企 业的管理制度，维护企业的合法权益。 2、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。 3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准， 对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面 领导责任，组织编制项目管理实施规划。 4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。 6、 在授权范围内与企业管理层、 劳务作业层、 各协作单位、 发包人和监理工程师等的协调， 解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 7、 负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和 工期，满足合同要求，处理好合同变更。 8、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。 9、 参与工程验收，准备结
PE部门职责
PE职责 一. 机器组 1.生产线品质异常发生时原因分析与对策。 2.生产线产出达成的跟进。 3.掉料率的监控与改善。 4.每日 10： 00前完成机器日常点检，同时下班前完成 LOGBOOK 和交接本记录。 5.每日 16： 00和转拉前收集机内散料和掉料报表。 6.20分钟完成旧型号转线。新型号原则上 60分钟完成，如有异常问题时另作处理。 7.所负责区域之静电线维护。 8.培训和指导上料员的正确作业，减少人为不良的发生。 9.每周统计机器状况表。 10.上班前 2小时内教示 NOZZLE 一次。 11.异常处理超过 20分钟后需汇报上级。 12.每周统计 NOZZLE 的使用状况。 13.完成上级安排的工作。 14.每日机器状况表 E-mial 给相关部门。 二. 流程组 1.监控生产状况，发现异常时及时汇报上级。 2.生产线品质异常发生时原因分析与对策。 3.每日 10： 00前或