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施工单位过程造价控制
施工单位项目造价控制措施研究
施工单位项目造价控制措施研究
在目前的工程造价控制上，对于成本的控制方法有很多，但是经过长期的实践检验，有以下几个措施能够有效的控制成本，使各种材料的利用率达到最大，这些有效途径分别要从合同管理、提高工程造价管理工作水平、施工管理、 索赔管理、结算管理五个方面着手，确保项目成本目标的实现。从而使企业的利润最大化。
谈施工单位的造价控制
谈施工单位的造价控制
工程项目的实施阶段是把材料、半成品和设备等等根据设计方案的要求成为工程实体的过程，是建设工程主要阶段的项目使用价值实现，在施工阶段控制投资，降低造价的可能性是非常小的，浪费投资的可能性非常大，因此，加强施工阶段落实是控制工程项目造价的重要构成部分，如何合理有效的控制施工阶段的造价是现在建设项目业主和施工单位都很关注的问题。