海外项目施工分包商管理
施工分包商管理为以设计为龙头的工程总承包单位的管理重点和难点,且在一带一路背景下走出去的如何针对不同地区及国别的特殊情况,加强海外施工分包单位的管理以期达到总承包单位对业主的合同要求,且达到利益平衡实现多赢或双赢,本文给出国际项目中海外分包商的管理方法和经验,供同行参考。
EPC项目承包商如何选择和管理施工分包商
从1986年学习推广鲁布革水电站项目管理经验以来,历经20多年的艰辛探索,我国建筑业在工程项目管理模式、项目管理水平和项目管理人才等方面取得了前所未有的突破,工程总承包等项目管理模式也逐渐得到业界认可,市场份额越来越大。
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