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施工现场材料管理制度
施工现场材料管理制度
1 施工现场材料管理制度 编制： 审核： 批准： 编制日期： 执行日期： 2 施工现场材料管理制度 一、 目的 材料管理与进度控制、 成本控制和质量控制相互制约、 相辅相成。 为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定 二、 适用范围 本制度适用于施工现场原材料管理及采购 三、 内容 (一)、材料验收与入库制度 工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。 （1）、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料 清单》所列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进 行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则， 但必要时 经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。 （2）、材料的验收入库应当在材料进场时当场进行，并开具《入库 单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称 /数量 /规格 /型 号 /品牌 /入库时间 /经手人等信息。且应在入库单
施工现场材料管理制度
施工现 场材料 管理制 度 （一）材料进场 1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共 同负责。 2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库， 办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交公司工程管理部备案。 （二）材料的储 存与管理 1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。 2、入库要建立台 帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 3、材料领用要办理材料出库手续，出库单 一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。 4、 完工用料进行场清，余料必