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施工现场管理机构图
施工现场组织管理机构 (2)
.WORD.格式 . 专业整理 资料分享 一、管理机构设置 为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施 的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我项目部组建了 一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子， 并实行项目经理 责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、 专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 二、各岗位主要职责 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责，主管财务部。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系， 保证既 定目标的实现。 德商高速公路五合同项目经理：张富山 副经理：刘雪松 项目总工：崔景和 杨 开 川 工 地 试 验 室 李 鹏 飞 计 划 合 同 部 张 炳 亮 安 全 质 量 部 魏 可 洪 物 资 设 备 部 张 令 考 综 合 办 公 室 张 同 营 工 程 技 术 部 安全工
施工现场组织管理机构
一、管理机构设置 为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施 的落实，确保施工质量和安全，针对本工程的特点，我项目部组建了 一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子， 并实行项目经理 责任制，由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、 专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 德商高速公路五合同项目经理：张富山 副经理：刘雪松 项目总工：崔景和 杨 开 川 工 地 试 验 室 李 鹏 飞 计 划 合 同 部 张 炳 亮 安 全 质 量 部 魏 可 洪 物 资 设 备 部 张 令 考 综 合 办 公 室 张 同 营 工 程 技 术 部 安全工程师：安志祥 王 延 萍 财 务 部 路基、路面队： 李福、孙海清 桥梁队： 王溪波 空心板预制厂、拌合场： 安志村 二、各岗位主要职责 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责，主管财务部。 （2）、