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施工现场生产资料准备
施工现场准备
第一章施工现场准备 现场开工前将以下几点主要工作做好： 1 . 1 施工现场踏勘与施工点的选择 项目经理组织有关技术管理人员， 对施工沿线范围内的现场进行 详细的勘察， 将本段的路基工程量， 取土场、弃土场、运输路 线、临时便道等堆料场位置逐一摸清。 根据设计图纸和现场勘察 情况，确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。 ( 1 ) 要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各 分项工程的规模及工期要求进行设点。 ( 2 ) 小型构筑物施工，工期短，机械设备及人员流动性大， 设 点要充分考虑施工特点， 临时设施规模简单易行， 便于搬迁。 1 . 2 搭建工地临时设施 临时设施建设要因地制宜，精打细算，既能满足施工要求， 又 要尽量降低成本、减少浪费； 我们将设置门卫， 机械修理场、 仓库、办公室等临时设施， 面积大约 1 0 0 m 2 左右，另外现 浇 1 0 0 m 2
施工进场前准备资料
. . 一、首先进场所准备： 1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施（方案） 、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的： 建筑工程基本情况表 建设批文材料（向建设单位索要的立项批文） 建设工程规划许可证（向建设单位索要 的规划许可证） 建设工程中标通知书（向建设单位索要索要的中标通知书） 施工合同（向建设单位索要的施工合同） 监理合同（向监理单位索要的监理合同） 建设单位资质、人员证书复印件 项目监理机构及相关证书复印件 设计单位资质、人员证书复印件 勘察单位资质、人员证书复印件 项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（项目经理、技术负 责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排 水、暖气、电气工程师） 图纸会审记录及设计变更文件 设计文件及