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施工员绩效考核标准
施工员绩效考核表
施工员季度绩效考核表 被考评人： 任职岗位： 考核区间： 考核日期： 满分： 100分 序号 考核项 目 考核指标 指标说明 权重 分值 执行情况 上级考评 A 部门关 键绩效 考核项 目 主要工作指标 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定 搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生 产必须抓安全。顺利通过上级部门的各类检查。 55％ 10 熟悉施工图纸、施工安全、质量、技术方案，能作出各单项工程进度计划 及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。确保机械使用的最大功效。 5 参与编制工程总进度计划表和月（周）（日）进度计划。并按计划实施， 配合资料完善各签证资料。 组织工人工前技术学习， 做好技术交底和安全 技术交底、合理安排、顺利完成本工程的各项施工目标计划任务。 10 协同项目经理、 认真履行《建设工程施工合同》 条款，保证施工
★4施工员绩效考核表
附件五 施工员绩效考核表 被考核人姓名： 考评指标 标准分 考评得分 备注 在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预 防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全 工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产必 须抓安全。顺利通过上级部门的各类检查。 12 熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工 安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划 及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 10 编制、组织职工按期开会学习，合理安排、顺利完 成本工程的各项施工任务。对劳务层进行考评。 10 协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条 款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利 益。有工作的主动性、前瞻性。 10 编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理 规划布局现场平面图， 安排、实施、创建文明工地。 10 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班 组的月进度计划表。