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施工组织设计的总结
施工组织设计总结
施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装 备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据： 1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资 料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程 《施工及验收规范》 、《质量评定标准》 、《工艺标准》、 《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。 制定施组的目的： 可以确定施工进度， 保证拟建工程项目按照合同预定的工期完 成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、 机具和人力的数量及使用的先后顺序； 可以合理安排临时建筑物和构筑物， 并和 材料、机具等一起在施工现场上作合
施工组织设计教学总结
《建筑施工组织设计》总结 2010-2011 学年第二学期带了 09级建工 3班为期一周的《建筑施 工组织设计》，现对此次课程设计的实践课总结如下： 《建筑施工组织设计》为单位工程施工组织设计，是《建筑施工 技术》课程的主要教学环节之一，通过对实际工程的模拟设计，使学 生初步掌握单位工程施工组织设计的内容、设计计算步骤和方法，巩 固所学理论知识，并初步具备分析和解决施工组织中的一些工程实际 问题。 本课程设计的内容比较丰富，主要内容有： 1、施工方案及施工方法； 2、编写施工准备工作，计划与各项资源需要量计划表； 3、编制单位工程施工进度计划； 4、施工平面图的设计； 5、编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。 教学安排： 1、熟悉任务书，收集资料及准备工作 0.5 天 2、选择施工方案和施工方法； 1 天 3、编制施工进度计划表； 2天 4、设计施工平面图； 0.5 天 5、设计
