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施工组织设计的作用
谈施工组织设计的作用与编制
谈施工组织设计的作用与编制
施工组织设计的作用和内容
施工组织设计的作用和内容 通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施 工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的 设计方案在经济上的合理性， 在技术上的利 ?学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据； 为建 设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把 拟建工程的设计与施工；、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组 织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过 程-与过程之间的关系更好地协调起来。 施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管 理素质主要是竞争能力、应变能力、技术开发能力和扩大再生产能力等：施工企业的经营管理水平 和计划与决策、组织与指挥、
