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施工组织设计审核要点
施工组织设计审核流程
---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 施工组织设计审批流程 有修改意见 修改补充 有修改意见 编制施工组织设计 （工程科） 初 审 （工程科） 公司会审 （公司技术负责人、各专业工程 师、技术员参加） 施工组织设计审批 （监理组） 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施 ---------------------------- 精品 word 文
施工组织设计审核的主要内容
施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型， 它们都是组织施工的统筹计划文件， 其审核内容并无实 质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容： （1）组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职 是否过多。 （2）资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求，是否持证上岗并有相 应的工作经历。 （3）职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于 快捷，优质高效地工作，是否没有缺漏且不交叉，是否具体落实到质量、进度、成本控制与 安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案， 是实现文明施工， 节约用地， 减少临时设 施费用的先决条件。审核要点如下： （1）审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据， 因此，首先
