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南尚乐幼儿园防地震疏散安全应急预案
南尚乐幼儿园防地震疏散安全应急预案 为保证我园师生在地震发生前后快速、 有序、高效地实施地震应 急工作，最大限度地减轻地震灾害造成的损失，依据《中华人民共和 国防震减灾法》、 《破坏性地震应急条例》，本着全员参与，安全第 一，疏散有序的原则，最大限度地减少地震灾害造成的损失，保障幼 儿和教师的生命安全。结合幼儿园工作实际，特制定本预案。 一、工作原则 统一领导，分级分组负责，分工协作，协调一致，服从全局， 紧急处置，权责一致。 二、地震应急机构 成立地震应急工作领导小组，地震发生后或临震地震预报发布 后，领导小组立即转为 “抗震救灾指挥部 ”，组织领导地震应急 工作。领导小组组成员如下： 组 长：李景新 电话： 13436929324 副组长：姜楠 电话： 13811249116 组 员：各班老师 保育员 保安 职责：负责指挥协调，及时掌握情况，并向上级领导汇报，组织 有关各组人员按预案
恒博幼儿园财务管理制度
1 恒博幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的 发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度， 坚持勤俭办园的方针； 正确处理事业发展需要和资金供给的关系， 社会效益和经 济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业 资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立 健全财务规章制度；对幼儿园经济活动进行财务控制和监督； 定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的体制。幼 儿园财务活动在园长的领导下， 由