精品文献
石化监理规范
石化监理细则
曹妃甸工业区钢铁电力市政路网一期工程监理细则 - 1 - 1.编写依据 1.1 经批准的本项目 <监理规划 > 1.2 与本项目相关的标准、设计文件和技术资料，主要包括以下内容： 《市道路设计规范》 CJJ37-90 《市政基础设施工程施工质量验收通用规程》 DB13(J) 54-2005 《市政基础设施工程施工质量验收统一标准》 DB13(J) 53-2005 《市政道路工程施工质量验收规程》 DB13(J) 55-2005 《公路工程技术标准》 JTG B01-2003 《公路路基设计规范》 JTG D30-2004 《公路路基工程施工技术规范》 JTJ034-2002 《公路工程抗震设计规范》 JTJ004-89 《公路沥青路面施工技术规范》 JTG F10-2006 《公路路面基层施工技术规范》 JTJ 034-2000 政府批准的有关本项目的工程建设文件
论文：监理规范化管理
怎样实施项目监理部的规范化管理 摘要：文章指出了当前监理市场恶性竞争背景下的监理公司管理以及项目监理部工作中存在的非规范 化管理问题，提出规范化管理的要求，并重点对项目监理部的规范化管理提出了自己的看法。 关键词：项目监理部；规范化；管理 项目监理部是监理公司与建设单位签订监理合同之后， 为履行监理义务而在施工现场组建的、 代表公 司监督管理具体工程项目的职能机构。 项目监理部由总监理工程师、 总监理工程师代表 （必要时配备）、 专业监理工程师、监理员以及文档管理人员（大中型工程应配备）组成。总监一般由公司任命，其他 监理工作人员的数量、专业分工、岗位职责等由总监根据监理规范、合同要求、工程类别、规模、技 术复杂程度、监理人员素质等确定。项目监理部成立后，在总监的组织下，以监理合同、施工合同、 施工图纸、质量验收规范以及监理规范等为依据，围绕监理目标，监理部成员各司其责，协同开展各 项监理