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适合建设项目采购管理的BIM规范
工程项目采购管理探析
工程项目采购管理探析
第9章项目采购管理案例
第 9 章 项目采购管理案例 项目采购是从项目外部购买项目所需的产品和服务的过程。采购过程涉及具有不同目 标的双方或多方， 各方在一定市场条件下相互影响和制约。 通过流程化和标准化的采购管理 和运作，可以达到降低成本、 增加利润的作用。 项目采购管理过程包括采购计划、 合同编制、 招标、供方选择、合同管理和合同收尾等。 9.1 案例一：投标人资格 阅读以下信息系统项目采购管理中关于投标人资格问题的叙述，回答问题 1 至问题 3。 9.1.1 案例场景 某广播电台的“广播稿件计算机处理系统”建设项目经国家主管部门批准立项，建设资 金包括国家技术改造专项资金、地方配套资金和单位自有资金。 按照有关规定，该广播电台委托某招标代理机构采用公开招标方式选择承建单位。招标 公告中对投标人资格提出了以下条件： (1)依法经本市工商部门注册的合格的法人或其他组织。 (2)银行信用等级为 A. (3)具有计