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设计方案的造价控制
制定设计方案进度筹划的方法及控制设计方案进度的措施
欢迎阅读 制定设计进度计划的方法及控制设计进度的措施 设计进度是建设部门对工程建设控制的关键程序， 也是设计单位提高工作效率 和项目管理的关键因素； 建设部门和设计单位都很重视的管理环节， 但在实施过 程中设计单位确屡遭投诉或投诉占比居高不下的成因。 我们在日常工作管理中如 何主动、确保在规定时间内完成设计文件的编制工作； 制定适合的设计进度计划 及控制设计进度的措施尤为关键。 （一）制定设计进度计划： 1.设计总进度计划： 用于安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间 所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计总进度目标的实现。 2.阶段性设计进度计划：这些计划用来控制各阶段设计进度，从而实现阶段 性设计进度目标， 在编制阶段性设计进度计划时， 必须考虑设计总进度计划对各 个设计阶段的时间要求。 2.1设计准备工作进度计划： 设计准备进度计划一般考虑规划设计条件的确定、
优化设计方案控制工程造价
优化设计方案控制工程造价——工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程,有效控制建设工程造价的重点是优化设计方案。优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。