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唐山震后重建工程造价控制及其启示
16 中 华 人 民 共 和 国 建 设 部 主 管建筑 2003年第6期 1976 年 7 月，冀东工业重镇唐山被7.8 级大地 震夷为一片废墟。10 年之后，中共河北省委、省人 民政府宣告，唐山震后重建基本完成。 1990 年，唐山市因震后重建成功的伟大实践， 尤其因其成为“科学而热忱地解决住房、基础设施 和服务设施的杰出的典范”(联合国高级官员语)，喜 获联合国颁发的“人居荣誉奖”。这是中国第一个获 此殊荣的城市。唐山震后重建取得巨大成功的积极 因素是多方面的。其中之一，就是在重建中实施了 积极的工程造价控制举措。这些举措，综合起来有 以下三个方面: 一、严格审查工程设计和工程预决算。唐山震 后重建是一项浩大的工程，工程设计的任务量很大 (权威人士估算，设计图纸可以装满10 辆卡车)。显 然，设计和预决算管理节约的潜力是巨大的。相反， 一有疏忽，就会造成相应的浪费。在财力有限和总 投
探究在建工程工程造价投资控制
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