设计师工作室如何运营
设计师工作室如何运营 老婆是家装设计师, 前段时间跟我讲: “你好歹是个策划公司, 而且还是个专做中小企业策 划的。现在我想自己做事业,但我没什么钱,就我一个人,也算中小企业吧,你帮我策划策 划吧”。面对如此艰巨的任务和承担着不可推卸的责任感以及老婆对我们公司策划中小企业 能力的认同,我除了夜不能寐之外,就是充满了挑战的激 . 情。 分析篇——站在行业的高度看透竞争模式 老婆想做自己的事业,成立了一个工作室,面临的现状是“一穷二白”,连钱都没有! 不能 用常规的手法去操作, 这样的状况也没有什么好的操作手法去借鉴。 我就跟她说: 像你这样 的中小企业的情况, 不在少数。 你要考虑最关键的地方在于建立你的竞争模式, 也就是说你 是怎么样赚钱的。 你跳出表面的细节, 站在行业的高度来看一下家装行业都在怎么赚钱。 最典型的就是家装公 司,无论是半包工程还是全包工程的方式, 实质上就是赚取工程中材
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