建设项目跟踪审计的主要工作内容
1 建设项目跟踪审计的主要工作内容 建设项目的整个建设过程一般为三个阶段:项目前期准 备阶段、实施阶段及竣工验收交付阶段。各个阶段跟踪审计 的主要内容及重点如下: (一)项目前期准备阶段跟踪审计 1、审查项目基本建设程序的执行情况。 项目建议书、 可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复等审批文件 是否齐全、真实、有效;建设规划、用地批复及施工、环保、 消防、项目设计、房屋拆迁许可等文件是否齐全、有效。以 确保整个审批过程完整、报批文件真实、审批程序合法。 2、审查初步设计概算、施工图预算编制范围是否完 整,编制的依据是否充分、准确,设计方案是否经济合理。 关注概算编制是否依据批准的可行性研究报告及投资估算, 是否存在“搭车”多列项目的现象,从源头上控制工程造 价。 3、审查招投标程序及结果的合法性。建设项目相关 单位 (招标代理、勘查、设计、监理、施工、供货、造价咨 询等 )的确定是
工程监理的工作内容
工程监理的工作内容: 1,施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明,就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计 院工程师沟通, 充分理解建设单位意图和设计思想, 提出合理化建议, 对工程功能及系统组 成做到全面、深入的了解和掌握。 2),根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作,协助建设方选择有能力、有经验 的承包商。 3,认真做好施工队伍(特别是总承包商)的资质审查工作,包括人员、技术、施工设备, 确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。 4, 认真审核施工组织设计 (施工方案)、质量保证措施和安全技术措施, 施工现场的布置、 劳动人安排,工具材料准备、预制中、半成品的生产等, 确保工程质量符合设计和规范与工 程建设总进度。 5, 协助建设方程组织设计图纸会审工作, 作好图纸设计交底, 使总承包商及全体施工管理 人员了解工程设计意图和要求。 6,督促总承包单位认真做好作业前的技术交底, 使每
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