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双联单位典型材料
施工单位先进党支部典型经验材料
施工单位先进党支部典型经验材料 "创先争优 "发挥先锋模范作用 "亲情关爱 "确保队伍和谐稳定 XX处作为 XX公司唯一一个从事 XX地面建设和维 修抢险施工的单位，点多面广线长，工作流动性强、 劳动强度大、作业风险高、工作环境差。加上连续几 年来的 "重组整合 "、"转岗分流 "、"业务转型 "等，使 得确保员工思想和队伍稳定的形势非常严峻，任务异 常艰巨。鉴于这种形势，处党委按照 "创先争优 "活动 的要求，坚持提纲挈领，系统思维，着力进行思想理 念和管理方式的创新，采取沟通、感召、管理、关爱 同步并重，大力推进 "亲情关爱管理法 ", 并通过引领带 动、率先垂范、身体力行来化解矛盾，稳定队伍，促 进和谐，活化了 "创先争优 "活动，有力地促进了生产 经营目标的实现。 一、"员工诉求沟通法 "-- 党组织随着项目设置走， 党员跟班进组，深入沟通、倾听心声、化解心结 按照 "静态建支部、
创先争优服务窗口典型材料
- 1 - 打造“五零”服务品牌 推动创先争优活动深入开展 ——焦作市住房公积金中心开展创先争优活动汇报材料 两年来，市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导 下，以“三亮三创三评”为总载体，突出窗口单位特点，瞄准全 国先进目标，努力打造以“零距离” 、“零风险”、“零障碍”、“零 差错”、“零投诉”为内容的“五零”服务品牌，真正做到“服务 为民、服务亲民、服务便民、服务惠民” ，不断将创先争优活动引 向深入 ,带动了中心各项工作的全面提升。 2011年，中心各项业务 指标以 30%至 50%的比例大幅增长，先后荣获“全省住房和城乡建 设系统优秀委局” 、“河南省住房公积金服务工作先进单位” 、“河 南省住房公积金管理工作先进单位” 、“焦作市十佳红旗集体”等 荣誉。我们的做法是： 一、改进方式，开展“零距离”服务 中心变被动服务为主动服务，让服务从门内向门外拓展，打 造与单位、职工