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什么是园林绿化工程
谈什么是园林绿化工程施工现场的项目管理施工现场
谈什么是园林绿化工程施工现场的项目管理施工现场 管理是施工企业管理的重要组成部分 ,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。 因此 ,施工现场管理水平的高低 ,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效 益。长期以来 ,园林绿化企业被戏称为城市农民 ,忽视经营管理 ,更不重视施工现 场管理 ,因而企业管理较为落后 ,在一些工程项目施工中存在消耗高、 浪费大、质 量差、技术不求进步等问题。 从施工现场管理来看 ,主要反映在混乱 ,施工组织计 划性不强 ,操作不严格执行标准规范 ,规章制度形同虚设等。因此 ,劳动生产率低 , 生产力得不到较大增长 ,经济效益不高 ,工程质量不好 ,严重制约了企业的发展。 当前 ,园林绿化市场竞争异常激烈 ,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展 , 就必须向用户提供质量好、 造价和工期合理的新产品 ,而生产一个优良产品 ,除了 设计、材料供应等因素之外 ,主要靠合理
谈什么是园林绿化工程施工现场的项目管理施工现场
谈什么是园林绿化工程施工现场的项目管理施工现场 管理是施工企业管理的重要组成部分 ,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。 因此 ,施工现场管理水平的高低 ,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效 益。长期以来 ,园林绿化企业被戏称为城市农民 ,忽视经营管理 ,更不重视施工现 场管理 ,因而企业管理较为落后 ,在一些工程项目施工中存在消耗高、 浪费大、质 量差、技术不求进步等问题。 从施工现场管理来看 ,主要反映在混乱 ,施工组织计 划性不强 ,操作不严格执行标准规范 ,规章制度形同虚设等。因此 ,劳动生产率低 , 生产力得不到较大增长 ,经济效益不高 ,工程质量不好 ,严重制约了企业的发展。 当前 ,园林绿化市场竞争异常激烈 ,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展 , 就必须向用户提供质量好、 造价和工期合理的新产品 ,而生产一个优良产品 ,除了 设计、材料供应等因素之外 ,主要靠合理
