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上市公司 采购招标
上市公司采购流程管理制度
. 范本精选版 采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足我公司 对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制 订本制度。 一、采购及其规定 1．采购单的要素 完整的采购单应包括一下要素： （1）采购的部门； （2）采购物品所属项目； （3）采购的用途； （4）采购的物品名； （5）采购的物品数量； （6）采购的物品规格； （7）采购物品的样品、图片或详细参数资料等； （8）采购的物品的需求时间； （9）采购如有特殊需要请备注； （10）采购单填写人； （11）采购部门主管； （12）采购单审核人； （13）财务审核人； （14）公司总经理。 3．采购单及其提报规定 （1）采购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报采购 部门； （2）固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提 报； （3）其他材料设
某公司钢筋采购招标文件
某公司钢筋采购招标文件——三、 项目信息 1、招标人有20栋楼、建筑面积约43万m2的项目，总包单位已经进场开工建设。 2、钢筋的总体需求：需求总量约38000T。 3、项目地点：XXX 四、 招标方式与目标 1、 招标方式：公开招标 2、 招标目...