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实施阶段工程造价的控制
项目建设实施阶段工程造价的控制
项目建设实施阶段工程造价的控制
针对目前建设工程造价中存在的问题，简述加强建设工程造价的控制和管理。指出应根据建设工程自身规律及在不同阶段呈现出的不同特点，事前、事中、事后控制，着重抓好工程造价的事前和事中。控制，因它们才是建设项目工程造价控制的关键和源头，只有这样才能实现对建设资金的有效控制。
实施阶段工程造价的有效控制
浅谈实施阶段工程造价的有效控制 中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号： 现代建设项目的工程造价控制贯穿于立项到竣工全过程，在整 个建设过程中，工程造价控制和管理都要实施“静态控制，动态管 理”，最重要的造价控制阶段就是工程项目的实施阶段，现从实施 阶段，既招标、施工和结算阶段三个阶段来分析如何有效控制建设 项目的工程造价。 一、加强招标阶段的造价控制，规范招标投标活动，适应市场 经济发展的要求，采用工程量清单招标投标。 建设项目招标投标是项目实施阶段的第一个程序，是建设单位 控制工程造价的一个重要手段。利用招标投标可以选择资质信誉良 好、实力比较雄厚的施工单位，从而保证工程按要求完成，招投标 也是确定合理的工程合同价款的重要阶段。目前，施工招标推行工 程量清单报价方式，是适应市场经济发展的需要并逐步与国际市场 接轨的做法。采用工程量清单招标，在招标文件中通常提供工程