石油工程造价的过程管理
石油工程造价管理是以石油工程为基础,以石油工程造价信息、财务资料为依据,利用有效的统计学理论和行之有效的分析方法对石油工程造价的前期预测、过程控制、后期评估的全过程进行管理的活动。在项目施工阶段,要加强设计的预算管理,严格合同条款、积极推进项目招投标机制,加大施工现场管理力度,做好各基层工作。在项目决算阶段,要做好竣工决算工作,严格审查,确保资料准确、合法,灵活运用专业定额计算方法,加强造价分析管理工作,不断更新项目管理过程。
石油工程造价的过程管理
近几年来,随着我国社会经济的快速发展,石油工程建设也日益发展起来。而在石油工程项目建设中,考虑工程建设难度大、总体投资额度高,要想提高石油工程项目建设的实效性,就要认真做好造价管理工作。但是,目前在石油工程造价的过程管理中存在着一些问题,制约着石油工程的发展。因此,我们必须采取有效的控制措施,对石油工程造价进行管理,从而提升工程经济效益。基于此,本文就石油工程造价的过程管理进行探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。
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