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市政燃气热力工程施工员培训教材
热力工程施工中的成本管理探究
热力工程施工中的成本管理探究
热力工程施工中的成本管理贯穿于施工的整个过程,对施工成本进行全方位的管理,不仅可以改善供热企业的经营状况,增加热力工程的收益,还可以大幅度的提升企业管理水平。企业应建立与施工过程相应的控制流程和成本控制机制,制定目标成本、完善企业内部施工定额,事项项目管理、预算管理、过程控制和工程竣工成本分析,实现企业利润提高和企业整体竞争力的提升。
施工员培训教材
施工员培训教材： 第一节 施工员的地位及特征 一、施工员的地位 （一）施工员是建筑施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者，是 完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员。 （二）施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中 具有极其重要的地位，具体表现在以下几个方面： 1、施工员是单位工程施工现场的管理中心， 是施工现场动态管理的体现者， 是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对施工单位项目的施工负 有直接责任。 2、施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽 带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理 人员相互之间的关系。 3、施工员是其分管工程施工现场对外联系的纽带。 4、施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息 集散中心。 （三）施工员的独特地位决定了他与相关部门之间存在着密切的关系，