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三重一大招标项目说明
三重一大实施细则
共 4页，第 1页 遵义钛厂物管公司贯彻落实 “三重一大”决策制度实施细则 为规范公司领导班子和领导干部决策行为，提高决策水平，防范决策风险， 进一步促进领导干部廉洁从业，深入推进反腐倡廉建设，保障科学发展，根据 《遵义钛厂贯彻落实“三重一大”实施办法（试行） 》文件精神，结合物管公司 实际，制定本细则。 一、 “三重一大”事项决策必须以科学发展观为指导，解放思想，实事求 是，依法决策、民主决策、科学决策、规范决策、集体领导、集体决定。 二 、“三重一大”主要内容：重大决策事项、重要人事任免、重大项目安 排和大额度资金运作。 （一）、 重大决策事项主要包括： 1、公司贯彻落实党和国家的路线、 方针、政策以及厂党委、 厂部重要决策、 重要工作部署、重要指示的意见和措施。 2、公司年度生产工作计划、工作报告、经济责任制方案等事项。 3、公司月度和年终奖金考核分配、奖惩、福利开支、接待开支、招工
“三重一大”决策制度实施细则
1 桓 台 县 水 务 局 “ 三 重 一大 ” 决 策 制 度实 施 细 则 为认真贯彻落实《中共桓台县委、桓台县人民政府关于对 县纪委、监察局派驻机构实行统一管理的实施意见》（桓发 [2010]3 号）精神，密切配合、协调派驻机构对我单位重大事项 决策、重要干部任免、 重要项目安排、 大额度资金使用事项 （以 下简称“三重一大”事项）的监督，增强监督的针对性和有效 性，特制订如下细则。 一、“三重一大”事项的内容和范围 1、重大事项决策的内容和范围。 主要包括：党和国家的路 线、方针、政策和中央和省、市、县委重要文件、会议精神的 贯彻落实，需向上级请示、报告的重要事项；发展战略、中长 期规划、年度重要工作部署、重大活动安排，以及事关人民群 众切身利益、涉及面较广的重要事项；重要政策和制度的制定、 修改、废止，推行重大改革等重要事项；项目建设和管理、社 会事业、社会保障等方面重要事项；