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金地集团全套成本管理经验分享 金地集团成本控制 在地产圈，金地的成本控制一直是大家追捧与学习的标杆， 网上的资料也不少，但是大多都过时老旧， 今天就邀请来自金地的网友，从 设计成本控制 、施工成本控制 、招标策略 、样板房成本控制 、成本信 息化等方面分享金地集团的成本控制经验，希望大家喜欢 ...... 一 .金地集团设计阶段成本管理 设计阶段决定了项目成本的 70%-80% ，设计阶段的成本管理是项目全过程成本管理的重中之 重。 一、方案设计阶段的成本管理 心得要诀 1、方案指标上的成本控制 2、物业形态及结构形式的选择 3、基础桩基类型选择不从经验主义出发 4、选择建筑效果和成本控制双赢的建筑布局 ——建筑竖向设计 香蜜山结合项目的山地特点，因山就势，建筑在不同的标高和台地之上，这种竖向设计最大化地减少了 动土量，节省了大量的土方挖运成本。 黄金秘笈 1、公建配套面积的多少与客户和