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太钢原料处宿舍
宿舍整改报告
流动宿舍整改报告 为维护公司正常的流动宿舍秩序 ,给全体员工一个优良、舒 适、方便、干净、整洁的休息环境，特整改了以下内容： 首先考虑到本公司员工的主要工作特点，基本上是已出差为 主，所以每宿舍按照 8~10人为标准， 分别对宿舍的床位、 柜子、 空调、宿舍的规章制度及保洁阿姨的任务做出以下安排。 1.床位， 3楼、5楼宿舍各 8 张床位配置。有损坏但可修复使 用的已经修好继续使用， 不可用的已经替换成新床铺。 被褥和枕 芯各八套，枕套、被罩、床单各十套以备换洗，每个床铺都配有 床垫。 2.柜子，每宿舍柜子共 6个，分别是衣柜和洗漱用品柜； 4 门衣柜：共计 5 面， 10 个储物空间。每位员工奖分配到上 下 2 个储物空间用于存放个人物品。 每人发放一张有自己名字的 标签，贴在自己柜子的右上角，可方便使用。 洗漱用品柜：将为每位员工分配一个储物空间用于存放洗漱 用品。 3.空调，主卧、次
宿舍管理经验材料
安全为先 习惯为重 人文为本 ——庙上小学住校生管理经验交流 随着学校布局的调整，我校办学规模不断扩大，学生来自邻近各村，分布 面广，路途遥远。因而，寄宿制已成为我们农村学校当前教育发展的新特点。 我 校现有住校生人数 300多人，现在还有 200人左右。 几年来，我们坚持以“安全为先，习惯为重，人文为本”为宗旨，加大投 入，努力创建良好的住宿环境， 竭力提升宿舍文化品位， 不断探索寄宿生的管理 方法，从而在住校生管理上取得了一定成绩， 获得了一些感悟， 现就此与大家交 流，望多多指教。 一、健全领导机构，强化宿舍管理，让家长送得放心。 俗话说：“没有规矩，不成方圆。”要使学校寄宿制管理规范化， 关键是健立 领导机构，健全管理制度。 结合实际，我校设立了以校长为核心的领导小组， 形成了“分管领导——班 主任、保育员”的分层管理模式。 分管领导 具体组织班主任、 生活老师抓住校生管理， 每周