论水利水电项目招标中存在的问题及对策
水利水电工程管理的核心要素是合同管理,合同管理首先要通过招投标的方式确定施工企业,按照市场竞争中优胜劣汰的原则,且承包方内部体制机制都要能适应发展的需要,不但要求资质条件满足,还要求在项目实施当中能保证工程的质量优良,工程项目能否顺利开展,工程的工期质量以及成本全决定于招标工作准备的好坏。文章从水利水电工程发展的过程及现状进行了分析,介绍了招投标的特点、要求、方式等,总结了一系列解决措施。
项目招标文件
第 1 页 共 11 页 招标编号: X-2018-02 XXXXXXXXXXX项目 招标文件 采购人: XXXXXXXXXXXXXX 第 2 页 共 11 页 目 录 第一章: 投标邀请 第二章: 项目招标需求 第三章: 投标文件有关格式 附件: 第 3 页 共 11 页 第一章 投 标 邀 请 根据《中华人民共和国政府采购法》及有关法律法规和规章规定, XXXXXXXXXXXXXXX, 对下述项目进行招标采购,特邀请合格的投标人前来投标。 一、项目概况: 1、项目名称: XXXXXXXXX 2、招标编号: S-2018-02 3、项目主要内容、数量及要求 具体项目内容、采购范围及所应达到的具体要求,以招标文件相应规定为准。 二、获取招标文件的办法和时间 我方会将招标文件以电子邮件的形式发送给供应商,凡愿参加投标的合格投标人应在 上述规定的时间内按照规定获取招标文件, 逾期不再办理。
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